A.預(yù)算控制法
B.定額控制法
C.歸口分級(jí)管理法
D.審批控制法
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A.因素分析法
B.德?tīng)柗品?br/>C.類(lèi)推法
D.趨勢(shì)分析法
A.制定成本控制目標(biāo)
B.產(chǎn)品成本核算控制
C.期間費(fèi)用發(fā)生控制
D.成本費(fèi)用分祈
A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異和固定制造費(fèi)用差異
D.固定制造費(fèi)用預(yù)算差異
E.因定制造費(fèi)用能量差異
A.小批單件的多步驟生產(chǎn)
B.適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)
C.不要求提供各步驟成本資料時(shí)的大量大批的多步驟生產(chǎn)
D.要求提供各步驟成本資料時(shí)的大量大批的多步驟生產(chǎn)
E.多批單件的多步驟生產(chǎn)
A.產(chǎn)品質(zhì)量保障制度
B.成本核算的基礎(chǔ)工作控制制度
C.成本責(zé)任控制制度
D.成本核算方法控制制度
E.職務(wù)分離制度
最新試題
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括()
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么?
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。