多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)所應(yīng)遵循的基本原則是()
A.統(tǒng)一指揮原則
B.分工協(xié)調(diào)原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.均衡性原則
E.精干高效原則
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1.多項(xiàng)選擇題影響組織設(shè)計(jì)的主要因素包括()
A.組織環(huán)境
B.組織戰(zhàn)略
C.組織規(guī)模
D.組織技術(shù)
E.權(quán)力體制
2.多項(xiàng)選擇題管理層次多,會帶來()問題。
A.信息傳遞速度慢
B.增加管理人員和費(fèi)用開支
C.管理更有效
D.信息失真
E.部門扯皮的事多
3.多項(xiàng)選擇題中下級人員()是判斷一個組織分權(quán)程度的主要標(biāo)志。
A.決策數(shù)目多
B.決策重要程度高
C.決策審批程序少
D.決策科學(xué)性強(qiáng)
4.單項(xiàng)選擇題“政策管制集權(quán)化,業(yè)務(wù)運(yùn)作分權(quán)化,企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)集中力量來制定公司的總目標(biāo)和各項(xiàng)政策,下屬部門在不違背公司總目標(biāo)的前提下,可以自主處理日常事務(wù)。”這是對下列哪一組織形式的描述()
A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.直線制
5.單項(xiàng)選擇題美國早期管理學(xué)家A.V.格丘納斯認(rèn)為,當(dāng)管理者的直接下屬數(shù)量以數(shù)學(xué)級數(shù)增加時,該管理者與其直接下屬之間的相互影響、這些直接下屬相互之間的影響的數(shù)量會()
A.成倍增加
B.幾何級數(shù)增加
C.4倍增加
D.8倍增加
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現(xiàn)代管理中,管理創(chuàng)新的主要特點(diǎn)有()
題型:多項(xiàng)選擇題
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