良好的績(jī)效目標(biāo)的特征是（）

一個(gè)零售店經(jīng)營(yíng)某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營(yíng)者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）

下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不適宜用于壓縮整個(gè)合同進(jìn)度表（）

有效管理供貨提前期，對(duì)企業(yè)的庫存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是（）

經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的計(jì)算是基于一些假設(shè)條件的，以下對(duì)EOQ的計(jì)算有顯著的影響的情況是（）

績(jī)效成果有多個(gè)層級(jí)。職能要素級(jí)成果主要包括以下哪幾個(gè)方面（）

2009年，某企業(yè)的庫存成本和費(fèi)用開銷為100萬元，每個(gè)季末盤點(diǎn)的庫存價(jià)值分別為：1季度-550萬，2季度-450萬；3季度-400萬；4季度-600萬。該企業(yè)的庫存持有成本（率）是（）

為減小福里斯特效應(yīng)，以下有效的措施有（）

績(jī)效評(píng)價(jià)與審計(jì)系統(tǒng)的區(qū)別是（）

項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）