A.維持型市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.無差異市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.密集型市場(chǎng)戰(zhàn)略
E.多角化市場(chǎng)戰(zhàn)略
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A.大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
B.中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
C.成組生產(chǎn)戰(zhàn)略
D.單件生產(chǎn)戰(zhàn)略
E.小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.專業(yè)化型
B.多元化型
C.穩(wěn)定型
D.緊縮型
E.發(fā)展型
A.年費(fèi)法
B.現(xiàn)值法
C.樹形分析法
D.控制圖法
E.經(jīng)濟(jì)批量法
A．全民企業(yè)
B．地方企業(yè)
C．中外合資企業(yè)
D．私人企業(yè)
E．中央企業(yè)
A.物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)
B.勞動(dòng)對(duì)象
C.勞動(dòng)主體
D.財(cái)富源泉
最新試題
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
簡述企業(yè)市場(chǎng)營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。