問答題領導和管理是一回事嗎？

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3.單項選擇題某技術專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務志精，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應當注意把自己的工作重點調(diào)整到：（）。

A.放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術工作為主，以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術工作，以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時，做好管理工作

4.單項選擇題假定請你主持召開一個由公司有關"智囊"參加的會議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見，而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對此你認為最好采取哪一種做法？（）。

A.視情況談談自己對一些重要問題的看法
B.既然是智囊會議，就應允許暢所欲言
C.及時提供資料，證明這些意見的錯誤
D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見

5.單項選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關系重大，董事會在討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）。

A.總經(jīng)理至少應該承擔領導用人不當與督促檢查失職的責任
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務，就應對談判承擔完全的責任
C.若總經(jīng)理助手又進一步將任務委托給其下屬，則也可不必承擔談判失敗責任
D.公司總經(jīng)理已將此事委托給助手，所以，對談判的失敗完全沒有責任