單項選擇題一份英國雜志比較了歐洲各國經理的習性和處事手法后得出這樣的結論：法國經理最“獨裁”，意大利經理最“無法無天”，德國經理最按意氣辦事，英國經理最不能“安于位”。各國經理的習性和處事法的不同，最有可能是因為：（）。

A.各國的文化傳統(tǒng)不同
B.各國的教育體制不同
C.各國的法律制度不同
D.各國的經濟發(fā)展有差距


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2.單項選擇題某技術專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務志精，績效顯著，近來被提拔到所在科室負責人的崗位。隨著工作性質的轉變，他今后應當注意把自己的工作重點調整到：（）。

A.放棄技術工作，全力以赴，抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術工作為主，以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術工作，以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時，做好管理工作

3.單項選擇題假定請你主持召開一個由公司有關"智囊"參加的會議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見，而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對此你認為最好采取哪一種做法？（）。

A.視情況談談自己對一些重要問題的看法
B.既然是智囊會議，就應允許暢所欲言
C.及時提供資料，證明這些意見的錯誤
D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見

4.單項選擇題某公司總經理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同，結果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經營關系重大，董事會在討論其中失誤的責任時，存在以下幾種說法，你認為哪一種說法最為合理？（）。

A.總經理至少應該承擔領導用人不當與督促檢查失職的責任
B.總經理的助手既然承接了該談判的任務，就應對談判承擔完全的責任
C.若總經理助手又進一步將任務委托給其下屬，則也可不必承擔談判失敗責任
D.公司總經理已將此事委托給助手，所以，對談判的失敗完全沒有責任