⑴層次性； ⑵網絡性； ⑶多樣性； ⑷可考核性； ⑸可實現性； ⑹富有挑戰(zhàn)性； ⑺伴隨信息反饋性。
戰(zhàn)術性計劃是指規(guī)定總體目標如何實現的細節(jié)的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。
最新試題
企業(yè)對關鍵處設立目標考核，要盡量做到：（）
目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。
企業(yè)制定基層目標時，時間跨度（）。
宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經理進行目標管理，落實計劃等過程。
程序
人性的弱點可以用兩個字概括，即：（）
用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。
政策
未來最具有競爭力的企業(yè)是：（）
宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）