單項選擇題利用經(jīng)濟(jì)訂貨批量分析可以得到最優(yōu)訂貨批量為2，500。公司的意愿安全存貨量為500單位。產(chǎn)品在交貨之前需要五天的前期時間，每年的存貨保管費用相當(dāng)于平均存貨價值的25％。公司購買產(chǎn)品的價格為＄4/單位，銷售價格為＄8/單位。公司每次訂貨需要花費＄150，每月的需求量為4000單位。每年的總存貨訂貨費用等于：（）
A.＄1250
B.＄1800
C.＄2880
D.＄4130
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1.單項選擇題企業(yè)在進(jìn)行會計核算時，不得多計資產(chǎn)和收益，少計負(fù)債或費用，這符合：（）
A.重要性原則
B.相關(guān)性原則
C.權(quán)責(zé)發(fā)生制
D.謹(jǐn)慎性原則
2.單項選擇題公司人力資源部門發(fā)現(xiàn)會計人員的流動率異常之高，從離職前的談話中了解到會計部門的工作安排對于有年幼子女的會計人員限制性過強(qiáng)。為了改變這種情況，挽留技術(shù)熟練的會計人員，應(yīng)采取的方法是：（）
A.對會計部門進(jìn)行崗位輪換
B.對流動率高的擴(kuò)大其工作范圍
C.對會計人員實行工作分擔(dān)和的時間安排
D.豐富會計部門員工的工作內(nèi)容。
3.單項選擇題兩名經(jīng)理得知其部門將遷往新址并共用機(jī)關(guān)新的辦公場所，他們?yōu)榱宿k公場地及分配爭論了數(shù)周，這威脅到搬遷計劃和其他項目，上級主管不得不介入以解決這個問題，在盡快解決問題的同時盡量不傷害他們的感情。該主管解決問題的最佳途徑是：（）
A.和經(jīng)理們坐在一起共同尋求解決方法。
B.制訂分配方案，并告訴兩名經(jīng)理。
C.提醒兩名經(jīng)理，他們應(yīng)互相合作以降低公司成本。
D.告訴兩名經(jīng)理無須擔(dān)心，此類問題總有解決的方法。
4.單項選擇題按自上而下的方法，為新系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計任何系統(tǒng)因素前，以下哪項內(nèi)容應(yīng)該得到審查？（）
A.競爭對手使用的處理系統(tǒng)類型
B.系統(tǒng)需要的電腦設(shè)備
C.管理人員進(jìn)行計劃和控制時的信息要求
D.關(guān)于現(xiàn)有系統(tǒng)已有的適當(dāng)控制
5.單項選擇題在實施覆蓋整個公司的資源計劃系統(tǒng)時，以下哪項目標(biāo)一般最難得到實現(xiàn)？（）
A.數(shù)據(jù)質(zhì)量；
B.部件整合；
C.終端用戶買進(jìn)；
D.數(shù)據(jù)組織。