企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有（）。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在（）

品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

（）在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得到廣泛應(yīng)用。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。