A.企業(yè)家決策
B.交換活動
C.行政計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何用較低的成本提供高質量的服務
B.如何配備各機構的人員和領導
C.如何劃分機構
A.建立機構
B.組織人員
C.籌措資金
A.設法賣個好價錢
B.設法了解產(chǎn)品究竟能滿足顧客的什么需求
C.設法多賣產(chǎn)品
A.市場價格、市場容量和市場趨勢
B.市場容量、現(xiàn)實需求和競爭情況
C.市場容量、市場趨勢和競爭情況
A.大膽創(chuàng)業(yè)
B.客觀、冷靜的思考
C.在困難和失敗面前永不放棄
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關系網(wǎng)絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風險，保持競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結構的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）