職責

管理的方法應當是經濟的、有效果的、有效率的。

掌握部署成員需求的方法是：（）

分配工作時考慮的資格條件是：（）

管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

整體性原理

理想的命令方式包括：（）

管理者的職責包括：（）

需求與刺激有相互的關系，一定的刺激必然會產生一定的行動。

管理中的科學指的是：（）