問答題簡述研究管理原理有何意義。
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1.問答題簡要分析管理原理的主要特征。
2.多項選擇題系統(tǒng)原理的要點包括____________________。
A.整體性原理
B.動態(tài)性原理
C.開發(fā)性原理
D.環(huán)境適應性原理
E.綜合性原理
3.單項選擇題職責和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，_________是三角形的三個邊，它們是相等的。
A.權(quán)限、利益、能力
B.職責、權(quán)限、利益
C.職責、權(quán)限、能力
D.職責、利益、能力
4.單項選擇題大多數(shù)研究表明，企業(yè)的倫理經(jīng)營和長期效益之間有___________。
A.正相關(guān)
B.負相關(guān)
C.不相關(guān)
5.多項選擇題職責界限要清楚，一般來說，在生產(chǎn)第一線的，應負哪些責任_______________。
A.直接責任
B.間接責任
C.實時責任
D.事后責任
最新試題
職責
題型：名詞解釋
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結(jié)合點。
題型：判斷題
管理者應是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。
題型：判斷題
以下哪一項不屬于協(xié)調(diào)的種類：（）
題型：單項選擇題
組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標就是組織的生存條件。
題型：判斷題
下面不屬于管理的流程的是：（）
題型：單項選擇題
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面：（）
題型：單項選擇題
管理應當因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。
題型：判斷題
掌握部署成員需求的方法是：（）
題型：多項選擇題
下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）
題型：單項選擇題