A、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
B、統(tǒng)一品牌方略
C、統(tǒng)一品牌攻略
D、統(tǒng)一品牌策略
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A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿自信
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、儀容儀表——整潔清爽，端莊大方
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、接待交往——主動熱情，把握分寸
B、接打電話——簡明扼要，溫和有禮
C、乘坐車輛——尊長優(yōu)先，注意禮讓
D、以上都是
A、儀容儀表——整潔清爽，端莊大方
B、著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作
C、言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿自信
D、以上都是
最新試題
企業(yè)文化的運作機制有（）
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性分析矩陣中縱坐標和橫坐標分別代表（）.
內部溝通的作用表現(xiàn)在（）
當組織內各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
經審計，甲企業(yè)某生產環(huán)節(jié)存在重大內部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.