A.協(xié)作性差
B.員工存在角色矛盾
C.員工對管理制度不了解
D.企業(yè)文化或規(guī)章制度對員工過于束縛
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A.管理層對服務(wù)質(zhì)量的規(guī)劃工作支持不夠
B.整個企業(yè)沒有確立明確的奮斗目標
C.任務(wù)標準化程度不夠
D.管理層對顧客期望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實服務(wù)的可行性認識不足
A.管理層從市場調(diào)研和需求分析中所獲得信息不準確
B.企業(yè)中與顧客直接接觸的一線員工向管理層報告的信息不準確
C.管理層次問題
D.管理方法問題
A.有形因素
B.反應
C.服務(wù)人員的投入
D.服務(wù)保證
A.企業(yè)信用政策過于寬松
B.依賴對一些大客戶銷售
C.產(chǎn)品的利用率低
D.客戶所在行業(yè)的風險特別大
A.庫存中產(chǎn)成品積壓嚴重
B.企業(yè)銷售業(yè)績不正常下降
C.單件產(chǎn)品的利潤率非常高
D.企業(yè)現(xiàn)金流入不較多
最新試題
()通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標分層次,大、小、遠近。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
商品命名用文字、圖案表示出來就是()。
()是應對內(nèi)環(huán)境的變化做出的一種營銷調(diào)整策略,通常企業(yè)在運營過程中需要時刻關(guān)注自身的優(yōu)劣勢適時做出反應。
()主要的到達效果評價指標有以下幾種:發(fā)行量、重復閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
有些客戶對于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。
()是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準。
下列選項中,屬于觀察調(diào)查的缺點的是()。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
()是20世紀90年代才被提出來的一個較新概念,是指可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展中的,支持可持續(xù)性經(jīng)濟發(fā)展的市場營銷