A.管理層對服務(wù)質(zhì)量的規(guī)劃工作支持不夠
B.整個企業(yè)沒有確立明確的奮斗目標
C.任務(wù)標準化程度不夠
D.管理層對顧客期望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實服務(wù)的可行性認識不足
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A.管理層從市場調(diào)研和需求分析中所獲得信息不準確
B.企業(yè)中與顧客直接接觸的一線員工向管理層報告的信息不準確
C.管理層次問題
D.管理方法問題
A.有形因素
B.反應(yīng)
C.服務(wù)人員的投入
D.服務(wù)保證
A.企業(yè)信用政策過于寬松
B.依賴對一些大客戶銷售
C.產(chǎn)品的利用率低
D.客戶所在行業(yè)的風險特別大
A.庫存中產(chǎn)成品積壓嚴重
B.企業(yè)銷售業(yè)績不正常下降
C.單件產(chǎn)品的利潤率非常高
D.企業(yè)現(xiàn)金流入不較多
A.沉默策略
B.假設(shè)條件策略
C.“兵臨城下”策略
D.私下接觸策略
最新試題
進行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作,應(yīng)注意隱蔽。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。
面向消費者的營業(yè)推廣方式,不包括()。
()問題是一切營銷管理者所面臨的主要問題之一。
()主要的到達效果評價指標有以下幾種:發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
()是指通過協(xié)調(diào)所在團隊成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標。
點擊率是測量網(wǎng)絡(luò)互動傳播效果的主要方法。
品牌調(diào)研是()過程中必不可少的組成部分。
對員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多,對培訓活動就越為有利。
有些客戶對于企業(yè)來說是無利的甚至是有害的。