A.研發(fā)。
B.生產(chǎn)。
C.分銷。
D.零售。
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A.發(fā)現(xiàn)需求和響應(yīng)需求的能力。
B.市場(chǎng)調(diào)研和銷售卷煙的能力。
C.貨源組織和渠道管理的能力。
D.服務(wù)工業(yè)和服務(wù)客戶的能力。
A.研發(fā)新產(chǎn)品最大的不確定性就在于新產(chǎn)品的定位是否能迎合消費(fèi)需求,能否被目標(biāo)消費(fèi)者接受。
B.理想的生產(chǎn)制造過(guò)程應(yīng)該保持大量、充足的成品庫(kù)存。
C.主要作用是向零售客戶供應(yīng)卷煙。
D.對(duì)卷煙價(jià)值鏈的核心作用在于聯(lián)結(jié)兩端并服務(wù)兩端。
A.調(diào)研和分析消費(fèi)者需求的特點(diǎn)和規(guī)律。
B.為工業(yè)企業(yè)定位新產(chǎn)品提供建議。
C.協(xié)助進(jìn)行新品測(cè)試。
D.提升精準(zhǔn)投放水平,讓卷煙產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)需要的消費(fèi)人群。
A.品牌的價(jià)值創(chuàng)造從研發(fā)環(huán)節(jié)開(kāi)始,在終端通過(guò)消費(fèi)者交易最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
B.工商零完整的價(jià)值鏈意味著卷煙的研發(fā)、生產(chǎn)、分銷、推廣、售后服務(wù)這一全過(guò)程貫通與順暢。
C.工業(yè)企業(yè)是營(yíng)銷價(jià)值鏈的起點(diǎn),零售客戶是營(yíng)銷價(jià)值鏈的終點(diǎn)。
D.服務(wù)需要落實(shí)到價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié),為各個(gè)環(huán)節(jié)提供增值。
A.組成價(jià)值鏈的各方著眼于長(zhǎng)期合作,成為戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
B.以消費(fèi)者價(jià)值最大化為共同目標(biāo),合作方之間相互信任。
C.業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化不再局限在企業(yè)內(nèi)部,而是擴(kuò)大到整個(gè)價(jià)值鏈。
D.打破信息孤島,致力于打造信息共享平臺(tái)。
最新試題
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸,包含的內(nèi)容有()。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,要對(duì)()進(jìn)行管理。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是()。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷管理要順應(yīng)潮流,從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中,正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu),規(guī)定職務(wù)或職位,明確責(zé)權(quán)關(guān)系,以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng),有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程,是指進(jìn)行()。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力()。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括()。