A.品牌的價(jià)值創(chuàng)造從研發(fā)環(huán)節(jié)開(kāi)始,在終端通過(guò)消費(fèi)者交易最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
B.工商零完整的價(jià)值鏈意味著卷煙的研發(fā)、生產(chǎn)、分銷、推廣、售后服務(wù)這一全過(guò)程貫通與順暢。
C.工業(yè)企業(yè)是營(yíng)銷價(jià)值鏈的起點(diǎn),零售客戶是營(yíng)銷價(jià)值鏈的終點(diǎn)。
D.服務(wù)需要落實(shí)到價(jià)值鏈上每個(gè)環(huán)節(jié),為各個(gè)環(huán)節(jié)提供增值。
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A.組成價(jià)值鏈的各方著眼于長(zhǎng)期合作,成為戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。
B.以消費(fèi)者價(jià)值最大化為共同目標(biāo),合作方之間相互信任。
C.業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化不再局限在企業(yè)內(nèi)部,而是擴(kuò)大到整個(gè)價(jià)值鏈。
D.打破信息孤島,致力于打造信息共享平臺(tái)。
A.為了達(dá)成消費(fèi)者價(jià)值最大化,各方必須開(kāi)放自己業(yè)務(wù)的全部權(quán)限給對(duì)方。
B.共同努力提高庫(kù)存管理水平,減少存貨滯留,有利于共同降低供應(yīng)鏈成本。
C.必須以企業(yè)利益最大化為目標(biāo),可以用針?shù)h相對(duì)的心態(tài)來(lái)對(duì)待合作關(guān)系。
D.買賣雙方依然是以單純的訂單交易為主。
A.是營(yíng)銷價(jià)值鏈的起點(diǎn)。
B.是營(yíng)銷價(jià)值鏈的終點(diǎn)。
C.主要作用是向零售客戶供應(yīng)卷煙。
D.對(duì)卷煙價(jià)值鏈的核心作用在于聯(lián)結(jié)兩端并服務(wù)兩端。
A.價(jià)值鏈的概念是由美國(guó)哈佛大學(xué)的邁克爾·波特于1985年提出的。
B.企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格和銷售的業(yè)績(jī)體現(xiàn)的。
C.品牌價(jià)值鏈要求從企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)鏈入手,樹(shù)立和改善每一個(gè)環(huán)節(jié),從而促使品牌
的價(jià)值被消費(fèi)者接受。
D.卷煙品牌價(jià)值鏈包括發(fā)現(xiàn)需求/研發(fā)建議、訂單計(jì)劃、供應(yīng)鏈透明化、品牌培育、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。
最新試題
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以()上,并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷管理的主線和制高點(diǎn)。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系,指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn),指的是()。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是()。
隨著面向?qū)iT讀者的雜志、電視頻道的出現(xiàn),基于目標(biāo)顧客的營(yíng)銷策略和()變得越來(lái)越容易進(jìn)行。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷精細(xì)化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
工商協(xié)同物流管理信息平臺(tái)主要功能有()。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展,消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況,企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品,盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品,是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的()。
營(yíng)銷組織建制演變的最后,營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的(),出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力()。
西方管理學(xué)界將()與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。