"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？

請用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。

一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

我們從中得到哪些啟示？

供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是（）。

簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

分析海爾集團(tuán)的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。

（1）物流管理對海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？

供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的（）等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。