A、協(xié)商機(jī)制
B、績(jī)效評(píng)價(jià)與利益分配機(jī)制
C、激勵(lì)與約束機(jī)制
D、監(jiān)督與預(yù)警機(jī)制
E、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

A.客戶(hù)需求管理流程
B.生產(chǎn)計(jì)劃流程
C.客戶(hù)訂單完成管理流程
D.客戶(hù)運(yùn)輸配送計(jì)劃流程
E.客戶(hù)服務(wù)管理流程

A、供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一個(gè)整體，供應(yīng)鏈管理涵蓋整個(gè)物流的、從供應(yīng)商到最終用戶(hù)的采購(gòu)、制造、分銷(xiāo)、零售等職能領(lǐng)域過(guò)程
B、供應(yīng)鏈管理中使用了現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備以及信息技術(shù)
C、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)度和依賴(lài)戰(zhàn)略管理。“供應(yīng)”是整個(gè)供應(yīng)鏈中企業(yè)之間事實(shí)上共享的一個(gè)概念（任意兩節(jié)點(diǎn)之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系），同時(shí)它又是一個(gè)有重要戰(zhàn)略意義的概念，因?yàn)樗绊懟蛘呖梢哉J(rèn)為它決定了整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場(chǎng)占有份額
D、供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法，而不僅僅是節(jié)點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡(jiǎn)單的連接
E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標(biāo)，通過(guò)管理庫(kù)存和合作關(guān)系去達(dá)到高水平的服務(wù)，而不僅僅完成一定的市場(chǎng)目標(biāo)

A、信息流
B、業(yè)務(wù)流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流

A、企業(yè)需要采取多級(jí)階級(jí)控制的組織結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)對(duì)資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專(zhuān)用的生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；б?br /> D、在品種增加的情況下，管理難度增大，資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下，企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益，也要兼顧社會(huì)利益