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判斷題
利潤最大化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略．要求組織成為行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者。（）
答案：錯誤
判斷題
在邁克爾•波特看來，理解產(chǎn)業(yè)的競爭因素對開發(fā)戰(zhàn)略方案并不是必需的。（）
答案：錯誤
判斷題
組織產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性的不斷增強會產(chǎn)生難以比擬的競爭優(yōu)勢。（）
答案：正確
判斷題
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元是指存在于組織內(nèi)部、相對獨立并形成了自己的戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)。（）
答案：正確
判斷題
根據(jù)BCG矩陣．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)有較低的市場份額．但有較高的市場預(yù)期增長率。（）
答案：錯誤
判斷題
產(chǎn)品在BCG矩陣中的位置由公司市場份額和市場的預(yù)期增長率決定。（）
答案：正確
判斷題
渡士頓(BCG)矩陣是一種戰(zhàn)略工具，它基于公司市場份額和預(yù)期增長率指導(dǎo)分配決策。（）
答案：正確
判斷題
致力于縮小公司經(jīng)營規(guī)模和多元化的公司層戰(zhàn)略是穩(wěn)定性戰(zhàn)略。（）
答案：錯誤
判斷題
公司可以通過相關(guān)和非相關(guān)多元化實施增長戰(zhàn)略。（）
答案：正確
判斷題
公司層戰(zhàn)略致力于回答的問題是：我們?nèi)绾卧诟髯缘男袠I(yè)內(nèi)競爭。（）
答案：錯誤

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差異化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，要求組織提供為廣大的消費者接受的獨特的產(chǎn)品。（）

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利潤最大化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略．要求組織成為行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者。（）

在邁克爾•波特看來，理解產(chǎn)業(yè)的競爭因素對開發(fā)戰(zhàn)略方案并不是必需的。（）

組織產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性的不斷增強會產(chǎn)生難以比擬的競爭優(yōu)勢。（）

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元是指存在于組織內(nèi)部、相對獨立并形成了自己的戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)。（）

根據(jù)BCG矩陣．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)有較低的市場份額．但有較高的市場預(yù)期增長率。（）

產(chǎn)品在BCG矩陣中的位置由公司市場份額和市場的預(yù)期增長率決定。（）

渡士頓(BCG)矩陣是一種戰(zhàn)略工具，它基于公司市場份額和預(yù)期增長率指導(dǎo)分配決策。（）

致力于縮小公司經(jīng)營規(guī)模和多元化的公司層戰(zhàn)略是穩(wěn)定性戰(zhàn)略。（）

公司可以通過相關(guān)和非相關(guān)多元化實施增長戰(zhàn)略。（）

公司層戰(zhàn)略致力于回答的問題是：我們?nèi)绾卧诟髯缘男袠I(yè)內(nèi)競爭。（）

差異化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，要求組織提供為廣大的消費者接受的獨特的產(chǎn)品。（）

你可能感興趣的試題

利潤最大化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略．要求組織成為行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者。（）

在邁克爾•波特看來，理解產(chǎn)業(yè)的競爭因素對開發(fā)戰(zhàn)略方案并不是必需的。（）

組織產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性的不斷增強會產(chǎn)生難以比擬的競爭優(yōu)勢。（）

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元是指存在于組織內(nèi)部、相對獨立并形成了自己的戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)。（）

根據(jù)BCG矩陣．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)有較低的市場份額．但有較高的市場預(yù)期增長率。（）

產(chǎn)品在BCG矩陣中的位置由公司市場份額和市場的預(yù)期增長率決定。（）

渡士頓(BCG)矩陣是一種戰(zhàn)略工具，它基于公司市場份額和預(yù)期增長率指導(dǎo)分配決策。（）

致力于縮小公司經(jīng)營規(guī)模和多元化的公司層戰(zhàn)略是穩(wěn)定性戰(zhàn)略。（）

公司可以通過相關(guān)和非相關(guān)多元化實施增長戰(zhàn)略。（）

公司層戰(zhàn)略致力于回答的問題是：我們?nèi)绾卧诟髯缘男袠I(yè)內(nèi)競爭。（）

差異化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，要求組織提供為廣大的消費者接受的獨特的產(chǎn)品。（）

利潤最大化戰(zhàn)略是一種業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略．要求組織成為行業(yè)中成本最低的生產(chǎn)者。（）

在邁克爾•波特看來，理解產(chǎn)業(yè)的競爭因素對開發(fā)戰(zhàn)略方案并不是必需的。（）

組織產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性的不斷增強會產(chǎn)生難以比擬的競爭優(yōu)勢。（）

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元是指存在于組織內(nèi)部、相對獨立并形成了自己的戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)。（）

根據(jù)BCG矩陣．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)有較低的市場份額．但有較高的市場預(yù)期增長率。（）

產(chǎn)品在BCG矩陣中的位置由公司市場份額和市場的預(yù)期增長率決定。（）

渡士頓(BCG)矩陣是一種戰(zhàn)略工具，它基于公司市場份額和預(yù)期增長率指導(dǎo)分配決策。（）

致力于縮小公司經(jīng)營規(guī)模和多元化的公司層戰(zhàn)略是穩(wěn)定性戰(zhàn)略。（）

公司層戰(zhàn)略致力于回答的問題是：我們?nèi)绾卧诟髯缘男袠I(yè)內(nèi)競爭。（）