A、主要關(guān)注細(xì)節(jié)
B、關(guān)注結(jié)果，比如顧客服務(wù)
C、與強(qiáng)企業(yè)精神相聯(lián)系
D、與高組織績效相聯(lián)系
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A、強(qiáng)烈堅(jiān)持并廣泛共享的基本價(jià)值觀
B、優(yōu)先權(quán)和價(jià)值的高度多樣化
C、管理萬能論
D、管理象征論
A、文化是一種感知
B、文化有共有方面
C、文化由管理者界定
D、文化是一個(gè)描述性術(shù)語
A、對細(xì)節(jié)的關(guān)注
B、外部因素
C、進(jìn)取心
D、敢于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)
A、客觀的
B、象征性的
C、主觀的
D、萬能的
A、對組織成果影響有限的人
B、對組織成敗有直接責(zé)任的人
C、受外部環(huán)境因素影響較大的人
D、以員工為代價(jià)，為股東、顧客和公眾的利益創(chuàng)造價(jià)值的人
最新試題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
管理學(xué)上的雙子星座是（）