單項(xiàng)選擇題假設(shè)你召集下屬開會，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主題無關(guān)的教條理論，耽誤很多時(shí)間。你認(rèn)為如何應(yīng)付這種情況為好？（）

A.任其講下去，讓其他與會者群起而攻之
B.不客氣地打斷其講話，讓別人發(fā)言
C.有策略地打斷其講話，指出時(shí)間很寶貴
D.允許其暢所欲言以表示廣開言路


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1.單項(xiàng)選擇題許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè)，在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點(diǎn)是：（）

A.能夠充分發(fā)揮專家的作用，提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個(gè)下級能夠得到多個(gè)上級的工作指導(dǎo)，管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一，指揮靈活，決策迅速，管理效率較高

2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有冰箱、冷柜、空調(diào)三大類，其中：冰箱有四種型號，冷柜有兩種型號，空調(diào)有五種型號。據(jù)此可以推知：（）

A.該企業(yè)產(chǎn)業(yè)品線的寬度為3，冰箱、冷柜與空調(diào)各產(chǎn)品線的深度分別為4、2、5
B.該企業(yè)產(chǎn)品線的寬度與深度分別為3和11
C.該企業(yè)產(chǎn)品線的寬度與深度分別為11和3
D.該企業(yè)冰箱、冷柜與空調(diào)各產(chǎn)品線的寬度分別為4、2與5

3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)管理部門在制定勞動(dòng)定額時(shí)，出現(xiàn)了以下四種意見，你認(rèn)為哪一種意見比較正確？（）

A.勞動(dòng)定額主要是為了考核用的，所以，應(yīng)該選擇最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)
B.定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際，并考慮有助于員工積極性的調(diào)動(dòng)
C.為使絕大多數(shù)員工能超額完成任務(wù)，應(yīng)該選擇最低的定額標(biāo)準(zhǔn)
D.考慮到員工操作水平的差異性，定額標(biāo)準(zhǔn)宜取最先進(jìn)與最低標(biāo)準(zhǔn)的平均值

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一種情況下最適合于采用無差異的市場營銷策略？（）

A.顧客需求多樣化，企業(yè)能批量生產(chǎn)
B.市場需求同質(zhì)，企業(yè)能批量生產(chǎn)
C.市場需求同質(zhì)，企業(yè)產(chǎn)品有特色
D.顧客需求多樣化，企業(yè)產(chǎn)品有特色

5.單項(xiàng)選擇題管理控制工作的一般程序是：（）

A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)T分析差異產(chǎn)生原因T采取矯正措施
B.采取矯正措施T分析差異產(chǎn)生原因T建立控制標(biāo)準(zhǔn)
C.建立控制標(biāo)準(zhǔn)T采取矯正措施T分析差異產(chǎn)生原因
D.分析差異產(chǎn)生原因T采取矯正措施T建立控制標(biāo)準(zhǔn)