A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
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A.該企業(yè)產(chǎn)業(yè)品線的寬度為3,冰箱、冷柜與空調(diào)各產(chǎn)品線的深度分別為4、2、5
B.該企業(yè)產(chǎn)品線的寬度與深度分別為3和11
C.該企業(yè)產(chǎn)品線的寬度與深度分別為11和3
D.該企業(yè)冰箱、冷柜與空調(diào)各產(chǎn)品線的寬度分別為4、2與5
A.勞動定額主要是為了考核用的,所以,應(yīng)該選擇最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)
B.定額標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實際,并考慮有助于員工積極性的調(diào)動
C.為使絕大多數(shù)員工能超額完成任務(wù),應(yīng)該選擇最低的定額標(biāo)準(zhǔn)
D.考慮到員工操作水平的差異性,定額標(biāo)準(zhǔn)宜取最先進(jìn)與最低標(biāo)準(zhǔn)的平均值
A.顧客需求多樣化,企業(yè)能批量生產(chǎn)
B.市場需求同質(zhì),企業(yè)能批量生產(chǎn)
C.市場需求同質(zhì),企業(yè)產(chǎn)品有特色
D.顧客需求多樣化,企業(yè)產(chǎn)品有特色
A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)T分析差異產(chǎn)生原因T采取矯正措施
B.采取矯正措施T分析差異產(chǎn)生原因T建立控制標(biāo)準(zhǔn)
C.建立控制標(biāo)準(zhǔn)T采取矯正措施T分析差異產(chǎn)生原因
D.分析差異產(chǎn)生原因T采取矯正措施T建立控制標(biāo)準(zhǔn)
A.鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)采取一對一的信息傳遞方式,傳遞過程中不易出現(xiàn)信息失真情況
B.全通道式網(wǎng)絡(luò)由于采取全面開放的信息傳遞方式,具有較高的管理效率
C.全通道式網(wǎng)絡(luò)比鏈?zhǔn)礁芗ぐl(fā)士氣,增強組織的合作精神
D.鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)比全通道式網(wǎng)絡(luò)更能激發(fā)士氣,增強組織的合作精神
最新試題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
來自于員工個人的壓力因素包括()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。