A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好。
B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)施成本。
C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際問(wèn)題。
D.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求。
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A.糾正偏差
B.修訂計(jì)劃
C.保持組織這一系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行
D.以上都對(duì)
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事后控制
D.反饋控制
A.相機(jī)
B.膠卷
C.水泥
D.洗發(fā)精
A.控制工作主要是制定標(biāo)準(zhǔn)以便和實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B.控制工作主要是糾正偏差,保證實(shí)際組織的目標(biāo)
C.控制工作是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際完成情況和糾正偏差以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或適當(dāng)修改計(jì)劃,使計(jì)劃更加適合于實(shí)際情況
D.控制工作是收集信息、修改計(jì)劃的過(guò)程
A.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
B.?dāng)?shù)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
()是以組織最終完成其目標(biāo)的結(jié)果來(lái)衡量其效果,而不是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。
企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)基本活動(dòng)的預(yù)算,稱(chēng)為()
簡(jiǎn)析管理控制的基本過(guò)程與環(huán)節(jié)。
對(duì)企業(yè)來(lái)講,財(cái)務(wù)報(bào)表中主要有()
直接控制是指具體操作者自己在工作過(guò)程中的直接控制。()
平衡記分卡由()方面組成。
控制過(guò)程一般可以分為三個(gè)步驟:a.衡量實(shí)際績(jī)效;b.將績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較;c.采取行動(dòng)來(lái)糾正偏差。
一般而言,預(yù)算控制屬于()
嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過(guò)程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。()
下面的論述中哪一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)控制的優(yōu)點(diǎn)?()