判斷題領(lǐng)導者只要擁有職權(quán),就會對下屬有激勵力和鼓舞力。()

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2.多項選擇題某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司截走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會在討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪些說法合理()

A、總經(jīng)理應(yīng)該承擔領(lǐng)導用人不當?shù)呢熑?br /> B、總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對談判承擔完全的責任
C、總經(jīng)理應(yīng)當承擔督促檢查失職的責任
D、總經(jīng)理已將此事委托給助手,對談判的失敗完全沒有責任

3.多項選擇題在管理學中,定義為“影響力”的權(quán)力包括()

A、隨機處置權(quán)
B、制度權(quán)
C、專長權(quán)
D、個人影響權(quán)

4.多項選擇題隨著領(lǐng)導理論的研究的不斷深入,人們對領(lǐng)導的認識也是處于不斷的發(fā)展之中。領(lǐng)導歸因理論是近來學者們提出的新的理論,以下有關(guān)領(lǐng)導歸因理論說法正確的是()

A、歸因理論能夠提供領(lǐng)導者對下屬行為進行反應(yīng)的預測
B、歸因理論側(cè)重于描述各種領(lǐng)導行為
C、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(CharismatiC、leadership)理論是歸因理論的擴展
D、在組織層面,歸因理論的框架解釋了人們?yōu)槭裁磧A向于把組織中絕對消極或絕對積極的工作績效歸因于領(lǐng)導

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于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項選擇題

根據(jù)瑞丁對管理者的描述,分立型應(yīng)該具有哪些特征?()

題型:單項選擇題

如果管理者宣布自己的決策并征求意見,這是哪種領(lǐng)導方式?()

題型:單項選擇題

根據(jù)伊森克的理論,如果一個人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()

題型:單項選擇題

領(lǐng)導者必須具備的要素包括()。

題型:多項選擇題

非德勒在領(lǐng)導方式測評的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()

題型:多項選擇題

哪一項不是影響領(lǐng)導過程的關(guān)鍵變量?()

題型:單項選擇題

哪一種類型的領(lǐng)導者的領(lǐng)導權(quán)利源于他被任命為管理者?()

題型:單項選擇題

根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對仁慈專制者的描述?()

題型:單項選擇題

民主式領(lǐng)導者的缺陷不包括()。

題型:單項選擇題