單項選擇題高層管理者的主要工作是（）
A、決策
B、協(xié)調(diào)
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
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3.單項選擇題某經(jīng)理雖不能準確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
A.線性規(guī)劃
B.盈虧平衡法
C.決策樹
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.后悔值法
7.單項選擇題某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
8.單項選擇題某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
A.PEST
B.波特五力模型
C.SWOT
D.腳本法
E.STP
9.單項選擇題某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。
A.現(xiàn)有競爭者
B.潛在進入者
C.顧客
D.替代品
E.政府
最新試題
決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
題型：判斷題
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
題型：判斷題
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
題型：單項選擇題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
題型：判斷題
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
題型：判斷題
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
題型：單項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
題型：判斷題
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
題型：單項選擇題
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
題型：判斷題