單項選擇題

下面是一個關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時間與精力分配模型的示意圖,有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實踐的理解,你對此模型的評價是:()

A、不正確,因為模型認為基層管理者用于控制工作的時間要比高層經(jīng)理多
B、正確,因為模型認為高層管理者在戰(zhàn)略計劃與控制方面所花的時間更多
C、不正確,因為模型認為中層管理者在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時間要比高層管理者多
D、正確,因為模型認為基層管理者花在計劃與控制上的時間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多


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1.多項選擇題管理者如何處理繁雜事務(wù)?()

A.復(fù)雜事簡單化
B.常規(guī)事制度化
C.關(guān)鍵事標準化
D.流程事信息化
E.例外事決策化

2.多項選擇題管理者做工作要有三條,是哪三條?()

A.情況明
B.決心大
C.方法對
D.責(zé)任心

3.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有()。

A.實現(xiàn)組織的特定目的和使命
B.使工作富有成效,員工具有成就感
C.處理對社會的影響與承擔(dān)社會責(zé)任
D.對組織規(guī)范進行隨意更改

4.多項選擇題“六維”部署法包括目標(方向)、路徑(道路)、()。

A.手段(策略)
B.指標集(標準)
C.管理機制(保障)
D.人才培養(yǎng)(基礎(chǔ))

5.單項選擇題()把管理拉到一般齊。

A.分析原則
B.成效原則
C.協(xié)同原則
D.授權(quán)原則

6.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示?()

A.溝通在前,收集意見
B.匯報重點,重要情況
C.幾套備案,提供決策
D.優(yōu)選方案,分析利弊