A.固定成本、固定成本、固定成本
B.固定成本、可變成本、固定成本
C.固定成本、可變成本、可變成本
D.固定成本、固定成本、可變成本
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A.不同生產(chǎn)工藝
B.不同生產(chǎn)類型
C.不同生產(chǎn)要求
D.不同生產(chǎn)水平
A.運輸和配送
B.搬運和包裝
C.存儲和信息處理
D.運輸和倉儲
A.企業(yè)在不同的發(fā)展階段,對物流所設(shè)定的客戶服務(wù)水平有著不同的需求和規(guī)劃
B.當(dāng)客戶服務(wù)水平接近下限時,成本比服務(wù)水平上升更快
C.企業(yè)在創(chuàng)建初期為了打開市場,可以不計成本來實現(xiàn)較高的客戶服務(wù)水平
D.當(dāng)企業(yè)穩(wěn)定后,規(guī)模效應(yīng)有了作用時,需要依靠流程的優(yōu)化來降低成本,平衡成本與服務(wù)的關(guān)系
A.??章?lián)運
B.公鐵聯(lián)運
C.海陸聯(lián)運
D.陸空聯(lián)運
A.按訂單設(shè)計
B.面向訂單裝配
C.按訂單生產(chǎn)
D.備貨型生產(chǎn)
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()