企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）