MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）