企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿(mǎn)足多變復(fù)雜的客戶(hù)需求有一定難度。

MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。

采用加抗滑夾層固定托盤(pán)貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。