A、高度個性化
B、沖動式購買
C、使用期短,再購頻率高
D、經(jīng)久耐用
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A、購買補貼
B、憑發(fā)票扣抵補貼
C、免費附贈補貼
D、延期付款
A、銷售百分比法
B、分解法
C、工作量法
D、競爭對等法
A.據(jù)理力爭
B.停止供貨
C.委托第三方追賬
D.取消信用額度
A、應(yīng)該依賴實力強大的中間商
B、出現(xiàn)欠款,業(yè)務(wù)員不但不積極追款,反而處處為其客戶辯解,他可能吃客戶的回扣了
C、為了爭取客戶,可以對客戶延期付款過于寬容
D、廠家急于銷貨,在付款備件上做無條件的讓步
A、帆船
B、輪船
C、火車
D、飛機
最新試題
在檢測競爭對手的潛在威脅時,應(yīng)注意()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計大賽,確定了材質(zhì)、顏色、款式,這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的()
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
某位國外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運會拍攝一部全新的宣傳片,以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意()
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇,但對于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險。