A、購(gòu)買補(bǔ)貼
B、憑發(fā)票扣抵補(bǔ)貼
C、免費(fèi)附贈(zèng)補(bǔ)貼
D、延期付款
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A、銷售百分比法
B、分解法
C、工作量法
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法
A.據(jù)理力爭(zhēng)
B.停止供貨
C.委托第三方追賬
D.取消信用額度
A、應(yīng)該依賴實(shí)力強(qiáng)大的中間商
B、出現(xiàn)欠款，業(yè)務(wù)員不但不積極追款，反而處處為其客戶辯解，他可能吃客戶的回扣了
C、為了爭(zhēng)取客戶，可以對(duì)客戶延期付款過(guò)于寬容
D、廠家急于銷貨，在付款備件上做無(wú)條件的讓步
A、帆船
B、輪船
C、火車
D、飛機(jī)
A、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相等原則劃分
B、根據(jù)銷售潛量相等原則劃分
C、根據(jù)銷售工作量相等原則劃分
D、根據(jù)推銷員素質(zhì)相等原則劃分
最新試題
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
社交媒體是消費(fèi)者之間，以及消費(fèi)者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。
某箱包企業(yè)舉行了托特包設(shè)計(jì)大賽，確定了材質(zhì)、顏色、款式，這包括了新產(chǎn)品開發(fā)的（）
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。