A.EDI技術(shù)
B.EOS系統(tǒng)
C.GPS系統(tǒng)
D.GIS系統(tǒng)
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A.車輛路線模型
B.采購批量模型
C.網(wǎng)絡(luò)物流模型
D.設(shè)施定位模型
A.出庫
B.核對出庫憑證
C.理貨
D.揀選
A.物流總成本分析的概念
B.物流管理系統(tǒng)理念
C.供應(yīng)鏈管理理論
D.物流戰(zhàn)略觀念
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最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
可以精確計算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
以下不屬于MRP目標的是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。