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判斷題
普遍認(rèn)為聲譽風(fēng)險管理的最好方法是推行全面風(fēng)險管理理念，風(fēng)險管理部門加強做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。（）
答案：錯誤
判斷題
聲譽危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃，以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽提供行動指南。（）
答案：正確
判斷題
資產(chǎn)投資組合中存在高風(fēng)險、低收益的金融產(chǎn)品是從微觀層面上進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險識別的。（）
答案：錯誤
判斷題
商業(yè)銀行可以把核心業(yè)務(wù)集中在少數(shù)客戶和產(chǎn)業(yè)上。（）
答案：錯誤
判斷題
大型商業(yè)銀行普遍擅長零售業(yè)務(wù)，有能力將更多資源和技術(shù)持續(xù)投入到大規(guī)模零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。（）
答案：正確
判斷題
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期采取從下至上的方式，全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)，制定切實可行的實施方案。（）
答案：錯誤
判斷題
商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理政策中，不必進(jìn)行定期的內(nèi)部審計和現(xiàn)場檢查。（）
答案：錯誤
判斷題
戰(zhàn)略風(fēng)險雖然被認(rèn)為是一項長期性的戰(zhàn)略投資，但實施效果很快就會實現(xiàn)。（）
答案：錯誤
多項選擇題
下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的細(xì)化，說法正確的有（）。
A.產(chǎn)品成本增加屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
B.提供電子銀行服務(wù)屬于競爭對手風(fēng)險
C.根據(jù)客戶需求的改變而創(chuàng)造需求屬于客戶風(fēng)險
D.產(chǎn)品研發(fā)失敗屬于項目風(fēng)險
E.收益下降屬于品牌風(fēng)險
多項選擇題
商業(yè)銀行引發(fā)聲譽風(fēng)險的不利反應(yīng)包括（）。
A.客戶的不滿
B.出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象
C.引發(fā)公共抗議活動
D.出現(xiàn)流動性危機(jī)
E.給商業(yè)銀行創(chuàng)造新的價值

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營業(yè)場所屬于預(yù)先作出風(fēng)險評估的事件。（）

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普遍認(rèn)為聲譽風(fēng)險管理的最好方法是推行全面風(fēng)險管理理念，風(fēng)險管理部門加強做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。（）

聲譽危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃，以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽提供行動指南。（）

資產(chǎn)投資組合中存在高風(fēng)險、低收益的金融產(chǎn)品是從微觀層面上進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險識別的。（）

商業(yè)銀行可以把核心業(yè)務(wù)集中在少數(shù)客戶和產(chǎn)業(yè)上。（）

大型商業(yè)銀行普遍擅長零售業(yè)務(wù)，有能力將更多資源和技術(shù)持續(xù)投入到大規(guī)模零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。（）

有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期采取從下至上的方式，全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)，制定切實可行的實施方案。（）

商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理政策中，不必進(jìn)行定期的內(nèi)部審計和現(xiàn)場檢查。（）

戰(zhàn)略風(fēng)險雖然被認(rèn)為是一項長期性的戰(zhàn)略投資，但實施效果很快就會實現(xiàn)。（）

下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的細(xì)化，說法正確的有（）。

商業(yè)銀行引發(fā)聲譽風(fēng)險的不利反應(yīng)包括（）。

營業(yè)場所屬于預(yù)先作出風(fēng)險評估的事件。（）

你可能感興趣的試題

普遍認(rèn)為聲譽風(fēng)險管理的最好方法是推行全面風(fēng)險管理理念，風(fēng)險管理部門加強做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。（）

聲譽危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃，以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽提供行動指南。（）

資產(chǎn)投資組合中存在高風(fēng)險、低收益的金融產(chǎn)品是從微觀層面上進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險識別的。（）

商業(yè)銀行可以把核心業(yè)務(wù)集中在少數(shù)客戶和產(chǎn)業(yè)上。（）

大型商業(yè)銀行普遍擅長零售業(yè)務(wù)，有能力將更多資源和技術(shù)持續(xù)投入到大規(guī)模零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。（）

有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期采取從下至上的方式，全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)，制定切實可行的實施方案。（）

商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理政策中，不必進(jìn)行定期的內(nèi)部審計和現(xiàn)場檢查。（）

戰(zhàn)略風(fēng)險雖然被認(rèn)為是一項長期性的戰(zhàn)略投資，但實施效果很快就會實現(xiàn)。（）

下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的細(xì)化，說法正確的有（）。

商業(yè)銀行引發(fā)聲譽風(fēng)險的不利反應(yīng)包括（）。

營業(yè)場所屬于預(yù)先作出風(fēng)險評估的事件。（）

普遍認(rèn)為聲譽風(fēng)險管理的最好方法是推行全面風(fēng)險管理理念，風(fēng)險管理部門加強做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備。（）

聲譽危機(jī)管理需要技能、經(jīng)驗以及全面細(xì)致的危機(jī)管理規(guī)劃，以便為商業(yè)銀行在危機(jī)情況下保全甚至提高聲譽提供行動指南。（）

資產(chǎn)投資組合中存在高風(fēng)險、低收益的金融產(chǎn)品是從微觀層面上進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險識別的。（）

商業(yè)銀行可以把核心業(yè)務(wù)集中在少數(shù)客戶和產(chǎn)業(yè)上。（）

大型商業(yè)銀行普遍擅長零售業(yè)務(wù)，有能力將更多資源和技術(shù)持續(xù)投入到大規(guī)模零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。（）

有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)定期采取從下至上的方式，全面評估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)，制定切實可行的實施方案。（）

商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理政策中，不必進(jìn)行定期的內(nèi)部審計和現(xiàn)場檢查。（）

戰(zhàn)略風(fēng)險雖然被認(rèn)為是一項長期性的戰(zhàn)略投資，但實施效果很快就會實現(xiàn)。（）

下列關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險的細(xì)化，說法正確的有（）。

商業(yè)銀行引發(fā)聲譽風(fēng)險的不利反應(yīng)包括（）。