王芳1996年到A企業(yè)參加工作，當時與該企業(yè)簽訂了3年的勞動合同。到1998年，企業(yè)生產經營情況不佳，要安排部分職工下崗，在企業(yè)領導集體研究的基礎上，提前向工會說明了企業(yè)生產經營情況及職工下崗分流意見。王芳于1998年底下崗，進入再就業(yè)服務中心，由中心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費用。王芳在再就業(yè)服務中心接受了家政的培訓，半年后，通過中心提供的需求信息，王芳成為B公司的家政服務員。
半年后，王芳又找到了工作，說明再就業(yè)服務中心()。
A、對下崗職工建檔建卡
B、為下崗職工發(fā)放基本生活費
C、積極促進下崗職工再就業(yè)
D、執(zhí)行收支兩條線管理
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王芳1996年到A企業(yè)參加工作，當時與該企業(yè)簽訂了3年的勞動合同。到1998年，企業(yè)生產經營情況不佳，要安排部分職工下崗，在企業(yè)領導集體研究的基礎上，提前向工會說明了企業(yè)生產經營情況及職工下崗分流意見。王芳于1998年底下崗，進入再就業(yè)服務中心，由中心為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費用。王芳在再就業(yè)服務中心接受了家政的培訓，半年后，通過中心提供的需求信息，王芳成為B公司的家政服務員。
王芳憑()享受有關政策規(guī)定的下崗職工應享受的服務和待遇。
A、企業(yè)領導的決議
B、下崗職工證明
C、勞動合同
D、職工下崗登記表
李某與廣州某公司簽訂了勞動合同，合同為期5年。該合同規(guī)定，李某無權組織或加入工會，無權參加企業(yè)決策;企業(yè)有權依照公司的經營狀況決定是否為其支付勞動報酬和福利，有權單方面變更和解除勞動法律關系。
勞動者的權利是()。
A、生產決策權
B、勞動管理權
C、按時獲得勞動報酬和有關社會福利待遇
D、遵守企業(yè)規(guī)章制度
最新試題
利益相關者評價法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準，總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工，實現(xiàn)增效。
一般來說，采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
按照經濟、有效與可行的原則，在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時，只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。
企業(yè)業(yè)務職能劃分基本上是按照橫向功能進行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構建起企業(yè)整體組織架構。
社會保險費用主要受國家、地區(qū)相關規(guī)定的影響，具有較強連續(xù)性，不易預測。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質量和結構。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。