Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作情況如下：
商品、汽車、餐飲（）
A.60%、50%、30%
B.40%、50%、30%
C.60%、50%、70%
D.40%、50%、70%
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失去一個(gè)重要的顧客使Bedford機(jī)器公司暫時(shí)有一些剩余制造產(chǎn)能。Bedford在考慮接受一特殊訂單，該訂單包括了Bedford最暢銷的產(chǎn)品。考慮以下各類成本。
I.產(chǎn)品的變動(dòng)成本
II.產(chǎn)品的固定成本
Ⅲ.與訂單相關(guān)的直接固定成本
IV.暫時(shí)閑置產(chǎn)能的機(jī)會(huì)成本
在是否接受該特殊訂單的決策中，應(yīng)該考慮以下哪一種成本類型組合？（）
A.I和IV
B.I和II
C.II和III
D.I，III和IV
A.搬運(yùn)原材料的大型起重機(jī)的成本。
B.生產(chǎn)桌子的直接材料。
C.采購(gòu)原材料時(shí)產(chǎn)生的采購(gòu)部門成本。
D.叉車司機(jī)將原材料搬運(yùn)到制造現(xiàn)場(chǎng)的成本。
A.付現(xiàn)成本
B.市場(chǎng)侵蝕的費(fèi)用
C.機(jī)會(huì)成本
D.重置成本
Blaze擬在3個(gè)月的假期銷售旺季在一個(gè)新的商場(chǎng)中心租一個(gè)店面。Blaze相信他擁有的新產(chǎn)品具有較好的銷售潛力。該產(chǎn)品交付時(shí)的單位成本為$20，而他預(yù)期的單位售價(jià)為$100。由于其他的商業(yè)投機(jī)，Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受水平比較低。他認(rèn)識(shí)到，由于該產(chǎn)品是全新的，所以肯定具有風(fēng)險(xiǎn)。商場(chǎng)的管理者給Blaze提供了3種租賃選擇：
（1）每月固定交費(fèi)$8000；
（2）每月固定交費(fèi)$3，990和Blaze利潤(rùn)的10%；
（3）Blaze利潤(rùn)的30%。
你會(huì)向Blaze推薦以下哪一選項(xiàng)？（）
A.不管Blaze預(yù)期的利潤(rùn)如何，都選擇第一種；
B.不管Blaze預(yù)期的利潤(rùn)如何，都選擇第二種；
C.只有當(dāng)Blaze預(yù)期的利潤(rùn)超過$5，700時(shí)，才選擇第二種；
D.不管Blaze預(yù)期的利潤(rùn)如何，都選擇第三種。
A.相關(guān)成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.沉沒成本
D.差異成本
最新試題
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí)，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
壟斷會(huì)最大化利潤(rùn)，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算？（）
以下哪項(xiàng)關(guān)于累積投票的目的的說法是正確的？（）
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測(cè)所得稅下降，公司毛利率與凈利潤(rùn)率如何變化（）。
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析，以20X3年為基準(zhǔn)，20X5年銷售收入為112%，銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500，000，000，銷售成本為450，000，000。則20X5年銷售毛利為？（）
企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄3，000，新設(shè)備每年的折舊額為＄5，000，問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少？（）
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會(huì)被裁撤，而是派遣至其他部門。＄35，000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對(duì)于關(guān)閉X部門，以下哪項(xiàng)是正確的？（）
對(duì)于證券市場(chǎng)線，如果兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與市場(chǎng)組合的協(xié)方差相同，那么這兩個(gè)資產(chǎn)最有可能具有相同的（）。