失去一個(gè)重要的顧客使Bedford機(jī)器公司暫時(shí)有一些剩余制造產(chǎn)能。Bedford在考慮接受一特殊訂單，該訂單包括了Bedford最暢銷的產(chǎn)品?？紤]以下各類成本。
I.產(chǎn)品的變動(dòng)成本
II.產(chǎn)品的固定成本
Ⅲ.與訂單相關(guān)的直接固定成本
IV.暫時(shí)閑置產(chǎn)能的機(jī)會(huì)成本
在是否接受該特殊訂單的決策中，應(yīng)該考慮以下哪一種成本類型組合？（）
A.I和IV
B.I和II
C.II和III
D.I，III和IV
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.搬運(yùn)原材料的大型起重機(jī)的成本。
B.生產(chǎn)桌子的直接材料。
C.采購原材料時(shí)產(chǎn)生的采購部門成本。
D.叉車司機(jī)將原材料搬運(yùn)到制造現(xiàn)場的成本。
A.付現(xiàn)成本
B.市場侵蝕的費(fèi)用
C.機(jī)會(huì)成本
D.重置成本
Blaze擬在3個(gè)月的假期銷售旺季在一個(gè)新的商場中心租一個(gè)店面。Blaze相信他擁有的新產(chǎn)品具有較好的銷售潛力。該產(chǎn)品交付時(shí)的單位成本為$20，而他預(yù)期的單位售價(jià)為$100。由于其他的商業(yè)投機(jī)，Blaze的風(fēng)險(xiǎn)承受水平比較低。他認(rèn)識(shí)到，由于該產(chǎn)品是全新的，所以肯定具有風(fēng)險(xiǎn)。商場的管理者給Blaze提供了3種租賃選擇：
（1）每月固定交費(fèi)$8000；
（2）每月固定交費(fèi)$3，990和Blaze利潤的10%；
（3）Blaze利潤的30%。
你會(huì)向Blaze推薦以下哪一選項(xiàng)？（）
A.不管Blaze預(yù)期的利潤如何，都選擇第一種；
B.不管Blaze預(yù)期的利潤如何，都選擇第二種；
C.只有當(dāng)Blaze預(yù)期的利潤超過$5，700時(shí)，才選擇第二種；
D.不管Blaze預(yù)期的利潤如何，都選擇第三種。
A.相關(guān)成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本
C.沉沒成本
D.差異成本
A.在各方案中不相同的變動(dòng)成本
B.在各方案中不相同的期望利潤和成本
C.每個(gè)方案的長期固定成本
D.所有方案的期望固定成本和變動(dòng)成本
最新試題
下列哪項(xiàng)最好地描述了需求的交叉彈性？（）
Depoole公司是一個(gè)工產(chǎn)品的制造商，財(cái)務(wù)報(bào)告使用日歷年。假設(shè)總的流動(dòng)資產(chǎn)超過了總的流動(dòng)負(fù)債無論是交易之前還是之后。進(jìn)一步假設(shè)Depoole今年有可觀的利潤，而且今年的留存盈余賬戶上有貸方余額。Depoole早期用現(xiàn)金償還長期應(yīng)付票據(jù)會(huì)導(dǎo)致（）。
第一年存貨高估50000，第二年低估10000，第一年折舊低估6000，第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000，對第二年末留存收益影響（）
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于（）。
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
面臨未來競爭對手很有可能進(jìn)入市場分享盈利的情況，公司將最有可能選擇擁有哪種類型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目？（）
壟斷會(huì)最大化利潤，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
以下哪項(xiàng)關(guān)于累積投票的目的的說法是正確的？（）
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤是多少？（）
ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門，其相關(guān)成本如下所示.此外，員工福利是變動(dòng)成本。如果關(guān)閉該部門，部門員工不會(huì)被裁撤，而是派遣至其他部門?！?5，000的固定成本依然會(huì)發(fā)生。對于關(guān)閉X部門，以下哪項(xiàng)是正確的？（）