單項選擇題劉明5年前大學畢業(yè)后來到A公司工作,,半年前被破格提拔為車間主任。上任后,劉明率先垂范,以身作則,加班加點,工作認真負責。他也要求自己的下屬和員工同他自己一樣加班加點,認真負責;但是,在這樣嚴格要求之下,前天車間還是發(fā)生了一次安全事故,盡管損失不大;對這次事故;你認為最重要的是:()

A.劉明需要反省自己與下屬的需求層次、激勵水平存在哪些不同,以找到正確的激勵方法。
B.應詳盡調查事故原因,找到事故責任人,并對責任人予以嚴懲,以防止類似事故再度發(fā)生。
C.應在公司內部進行進一步的職業(yè)道德教育,增強員工的主人翁意識。
D.發(fā)動車間全體員工,群策群力;發(fā)現(xiàn)安全隱患,一舉排除。


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1.單項選擇題某企業(yè)有一位中層經(jīng)理,長期以來工作認真頁責,身先土卒帶領下屬,在目前崗位上為企業(yè)發(fā)展做出了突出的貢獻,盡管偶爾也會受其只有高中畢業(yè)文化程度的影響,在工作上出現(xiàn)一些難盡人意的地方。為了肯定該經(jīng)理的工作;公司決定加大對他的檄勵,但具體在如何激勵的問題上存在著以下幾種不同的看法,請問你最贊同哪一種?()

A.除了給予正常的物質獎勵外,將其晉升到高一級崗位。
B.給予特別的物質與精神獎勵,讓他繼續(xù)擔任經(jīng)理工作。
C.重點給予精神獎勵,提拔他擔任更高一級的管理工作。
D.由公司出錢讓他到國內著名管理學院去進修管理課程。

5.單項選擇題有人認為,管理水平的提高,關鍵在于事先采取防范措施,從而為整個企業(yè)的有效運作提供保障。在質量管理理論中還有這樣一句名言:質量不是檢查出來的,而是制造出來的。顯然。十這些說法都是從一定的前提出發(fā)的。以下是關于這些前提的幾種不同闡述,你認為其中哪條最充分?()

A.事后措施對于改善企業(yè)的有效運作作用甚微。
B.事前措施總是能夠有效防范可能出現(xiàn)的問題。
C.對于過程與結果之間的因果關系有清楚的把握。
D.過程管理水平的提高,一定能夠帶來結果的改善。