單項選擇題項目經理確定，由于范圍蔓延，設計工作落后于進度并超出預算，這屬于下列哪一項導致的結果？（）
A.過分浮動
B.不確定的管理計劃
C.未執(zhí)行變更控制過程
D.資金限制
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1.單項選擇題一個高績效項目已經接近完工階段，而在此時項目發(fā)起人提出一些小的變更，項目經理首先應該做什么？（）
A.拒絕請求
B.讓管理層決定
C.允許團隊處理
D.探討、澄清并確定問題
2.單項選擇題項目啟動后，一名高級相關方要求添加另一個可交付成果，項目發(fā)起人之前已經表示不會給該項目提供額外的資金了。項目經理應該怎么做？（）
A.讓項目團隊簽署聯(lián)合協(xié)議，申請更多的資金
B.出示項目范圍說明書，拒絕新的要求
C.拒絕新的要求，停止任何進一步的信息收集
D.要求包含所有必要信息的正式變更請求
