單項選擇題一個高績效項目已經(jīng)接近完工階段，而在此時項目發(fā)起人提出一些小的變更，項目經(jīng)理首先應該做什么？（）
A.拒絕請求
B.讓管理層決定
C.允許團隊處理
D.探討、澄清并確定問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目啟動后，一名高級相關(guān)方要求添加另一個可交付成果，項目發(fā)起人之前已經(jīng)表示不會給該項目提供額外的資金了。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.讓項目團隊簽署聯(lián)合協(xié)議，申請更多的資金
B.出示項目范圍說明書，拒絕新的要求
C.拒絕新的要求，停止任何進一步的信息收集
D.要求包含所有必要信息的正式變更請求
2.單項選擇題客戶要求項目經(jīng)理在項目中增加三個小需求，項目經(jīng)理認為這些小需求可以作為當前的基準計劃組成部分完成，且不會影響到項目資源、成本和進度。項目經(jīng)理應該采取下列哪一項措施？（）
A.包含這些新需求，并繼續(xù)實現(xiàn)這些需求。
B.使用文件記錄該需求，并讓項目團隊分析。
C.為以防萬一，向客戶要求更多的時間或資金。
D.接收新需求，并通知項目相關(guān)方該變更情況
