A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應用推進技術解決問題
D.使用可用的詳細信息完成項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源
A.7830萬美元
B.8167萬美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元
A.首席執(zhí)行官
B.項目發(fā)起人
C.高級管理層
D.首席財務官
A.減少該團隊成員的工作量
B.更新風險登記冊
C.尋求項目發(fā)起人的建議
D.與該團隊成員的職能經理談話
A.開除該團隊成員,并尋找替代人員
B.繼續(xù)觀察該團隊成員
C.分配額外資源幫助該團隊成員
D.為該團隊成員提供教練和績效監(jiān)督
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()