單項選擇題制定項目章程時,銷售團隊和運營團隊對高層次項目描述和需求的意見不一致。項目經理應該怎么做?()

A.使用專家判斷來完成項目章程
B.安排一次與項目發(fā)起人的會議
C.應用推進技術解決問題
D.使用可用的詳細信息完成項目章程


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目評審會上,項目經理發(fā)現(xiàn)一個項目團隊不能解決的問題。項目經理應該怎么做?()

A.更新問題日志
B.提交變更請求
C.更新干系人參與計劃
D.請求額外的資源

5.單項選擇題在項目實施期間,項目經理注意到一名團隊成員在截止日期之前無法完成任務。項目經理應該怎么做?()

A.開除該團隊成員,并尋找替代人員
B.繼續(xù)觀察該團隊成員
C.分配額外資源幫助該團隊成員
D.為該團隊成員提供教練和績效監(jiān)督

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經理應該首先做什么()

題型:單項選擇題