單項選擇題在項目規(guī)劃階段，原材料的高價格和價格波動被識別為一項風(fēng)險，在對兩種原材料進行定量分析之后，選擇了商品A而不是商品B。在執(zhí)行階段，商品A的價格上漲，使其比商品B更昂貴。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.查閱風(fēng)險管理計劃
B.審查成本管理計劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡(luò)采購團隊
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1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，團隊識別到幾個變更請求，其中包括項目成功所需的功能，這些功能未能包含在需求跟蹤矩陣中。若要避免這種情況，項目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么？（）
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.定義范圍
C.核實范圍
D.控制范圍
2.單項選擇題供應(yīng)商不斷延遲向項目管理團隊提交狀態(tài)報告。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.向該供應(yīng)商發(fā)送一封警告信，并暫停向他們付款
B.修改檢查和采購管理計劃
C.提交請求以變更供應(yīng)商的范圍
D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
