嘉華快餐公司在一家公園內(nèi)租用了一間售貨亭向游人出售快餐??觳凸九c公園簽訂的租賃合同期限為3年,3年后售貨亭作為臨時建筑將被拆除。經(jīng)過一個月的試營業(yè)后,快餐公司發(fā)現(xiàn),每天的午飯和晚飯時間,來買快餐的游客很多,但是因為售貨亭很小,只有一個售貨窗口,所以顧客不得不排起長隊,有些顧客因此而離開。為了解決這一問題,嘉華快餐公司設計了四種不同的方案,試圖增加銷售量,從而增加利潤。
方案一:改裝售貨亭,增加窗口。這一方案要求對現(xiàn)有售貨亭進行大幅度的改造,所以初始投資較多,但是因為增加窗口吸引了更多的顧客,所以收入也會相應增加較多。
方案二:在現(xiàn)有售貨窗口的基礎上,更新設備,提高每份快餐的供應速度,縮短供應時間。
以上兩個方案并不互斥,可以同時選擇。但是,以下兩個方案則要放棄現(xiàn)有的售貨亭。
方案三:建造一個新的售貨亭。此方案需要將現(xiàn)有的售貨亭拆掉,在原來的地方建一個面積更大、售貨窗口更多的新的售貨亭。此方案的投資需求最大,預期增加的收入也最多。
方案四:在公園內(nèi)租一間更大的售貨亭。此方案的初始支出是新售貨亭的裝修費用,以后每年的增量現(xiàn)金流出是當年的租金支出凈額。
嘉華快餐公司可用于這項投資的資金需要從銀行借入,資金成本為15%,與各個方案有關的現(xiàn)金流量如表所示。
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