嘉華快餐公司在一家公園內(nèi)租用了一間售貨亭向游人出售快餐?？觳凸九c公園簽訂的租賃合同期限為3年，3年后售貨亭作為臨時建筑將被拆除。經(jīng)過一個月的試營業(yè)后，快餐公司發(fā)現(xiàn)，每天的午飯和晚飯時間，來買快餐的游客很多，但是因為售貨亭很小，只有一個售貨窗口，所以顧客不得不排起長隊，有些顧客因此而離開。為了解決這一問題，嘉華快餐公司設(shè)計了四種不同的方案，試圖增加銷售量，從而增加利潤。
方案一：改裝售貨亭，增加窗口。這一方案要求對現(xiàn)有售貨亭進(jìn)行大幅度的改造，所以初始投資較多，但是因為增加窗口吸引了更多的顧客，所以收入也會相應(yīng)增加較多。
方案二：在現(xiàn)有售貨窗口的基礎(chǔ)上，更新設(shè)備，提高每份快餐的供應(yīng)速度，縮短供應(yīng)時間。
以上兩個方案并不互斥，可以同時選擇。但是，以下兩個方案則要放棄現(xiàn)有的售貨亭。
方案三：建造一個新的售貨亭。此方案需要將現(xiàn)有的售貨亭拆掉，在原來的地方建一個面積更大、售貨窗口更多的新的售貨亭。此方案的投資需求最大，預(yù)期增加的收入也最多。
方案四：在公園內(nèi)租一間更大的售貨亭。此方案的初始支出是新售貨亭的裝修費(fèi)用，以后每年的增量現(xiàn)金流出是當(dāng)年的租金支出凈額。
嘉華快餐公司可用于這項投資的資金需要從銀行借入，資金成本為15%，與各個方案有關(guān)的現(xiàn)金流量如表所示。