A.增加對(duì)行業(yè)服務(wù)
B.依靠國務(wù)院賦予新的行政權(quán)力
C.加強(qiáng)審批權(quán)
D.強(qiáng)化對(duì)旅游企業(yè)的干預(yù)能力
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A.強(qiáng)制性
B.服務(wù)性
C.單一性
D.常變性
A.取代市場體系
B.彌補(bǔ)市場不足
C.提供私人產(chǎn)品
D.直接干預(yù)經(jīng)營
A.集體經(jīng)濟(jì)
B.國有經(jīng)濟(jì)
C.個(gè)體經(jīng)濟(jì)
D.外商投資經(jīng)濟(jì)
A.旅游企業(yè)完全競爭
B.旅游企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化
C.旅游企業(yè)的小型化
D.旅游企業(yè)的地方化
A.同方向運(yùn)動(dòng)
B.反方向運(yùn)動(dòng)
C.有時(shí)同方向,有時(shí)反方向
D.沒有確定關(guān)系
最新試題
以能力為基礎(chǔ)的(),將會(huì)成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費(fèi)集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對(duì)新業(yè)態(tài)的消費(fèi)需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于高質(zhì)量旅游的說法,錯(cuò)誤的是()。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于旅游規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)的是()。
企業(yè)或個(gè)人通過在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下,組織多人在線以視頻形式進(jìn)行聊天、表演、教學(xué)等互動(dòng)活動(dòng),從而達(dá)到企業(yè)或者個(gè)人的目標(biāo),這屬于()。