判斷題當組織生產(chǎn)少數(shù)大型和復(fù)雜的產(chǎn)品(例如商業(yè)飛機)的時候,他們會采用固定位置的布局。
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2.單項選擇題伯南希望建立一個有效的控制系統(tǒng),她應(yīng)當做到以下的特性,除了()。
A.與規(guī)劃結(jié)合在一起
B.適時
C.準確
D.刻板
E.客觀
3.單項選擇題比率分析有何好處?()
A.它可以幫助管理者了解組織是否是無歧視的
B.它為管理者提供了一幅企業(yè)財務(wù)健康狀況的圖景
C.它可以用來對組織的控制系統(tǒng)進行獨立的評估
D.它總結(jié)了組織在過去一年中的財務(wù)績效
E.它避免了過度控制的常見問題
4.單項選擇題布魯斯在一家生產(chǎn)敏感電子設(shè)備的企業(yè)中上班。他對于自己所采購的部件很有信心,但他也知道自己應(yīng)當注意生產(chǎn)過程,以免在裝配過程中損害這些部件。布魯斯應(yīng)當強調(diào)以下哪種類型的控制?()
A.事后控制
B.事中控制
C.事前控制
D.管理控制
E.技術(shù)控制
5.單項選擇題當績效與標準匹配時,管理者應(yīng)當()。
A.糾正偏差
B.改變標準
C.降低員工抵抗
D.適當降低績效
E.維持現(xiàn)狀
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斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
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題型:單項選擇題