A.努力—績(jī)效聯(lián)系
B.績(jī)效—獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
C.努力—獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
D.吸引力
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A.不是太高
B.不是太高，也不是太低
C.與同事和上司的目標(biāo)一致
D.與組織提供的獎(jiǎng)勵(lì)相符
A.金錢能激勵(lì)大多數(shù)人
B.對(duì)失敗的恐懼總是能激勵(lì)每個(gè)人
C.每個(gè)人都受到同一事物的激勵(lì)
D.每個(gè)人都受到不同事物的激勵(lì)
A.目標(biāo)太簡(jiǎn)單
B.目標(biāo)太困難
C.個(gè)人想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望太強(qiáng)烈
D.個(gè)人沒(méi)有想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望
A.我有多大的可能性獲得這個(gè)結(jié)果？
B.為了獲得這個(gè)結(jié)果，我需要做什么？
C.這個(gè)結(jié)果對(duì)我有多么重要？
D.這個(gè)結(jié)果對(duì)我所在的組織有多么重要？
A.獲得我期待的獎(jiǎng)勵(lì)或結(jié)果
B.晉升到更高的職位
C.保住我的工作
D.受到上司的關(guān)注
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）