某五星級(jí)酒店進(jìn)行大堂改造裝修，業(yè)主采取公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，、業(yè)主要求投標(biāo)單位具有裝飾設(shè)汁甲級(jí)、施工級(jí)資質(zhì)，并具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。共有A、BC、D、E、F六家裝飾施工單位報(bào)名，經(jīng)過(guò)資格預(yù)審，投標(biāo)單位F資質(zhì)證書不符合要求而來(lái)通過(guò)資格預(yù)審。該工程采用綜合評(píng)標(biāo)法，業(yè)主要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送，浮標(biāo)規(guī)定如下：
1.技術(shù)標(biāo)40分。其中施工方案20分，總工期8分，工程質(zhì)量6分。項(xiàng)目班子3分，企業(yè)信譽(yù)3分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為各評(píng)委評(píng)分去掉最高分和最低分后的平均數(shù)?
2.商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底的40%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的60%之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高或最低報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%，在計(jì)算承包商的算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且其商務(wù)標(biāo)得分為l5分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。
3.技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家單位在在投標(biāo)截止時(shí)問(wèn)前提交了投標(biāo)文件，其中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后在投標(biāo)截止前1天報(bào)送招標(biāo)代理公司。在規(guī)定開(kāi)標(biāo)前l(fā)小時(shí)，又遞交一份補(bǔ)充材料。修改投標(biāo)報(bào)價(jià)。但招標(biāo)公司有關(guān)工作人員以一個(gè)投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文件為由，拒收補(bǔ)充材料。開(kāi)標(biāo)會(huì)由市招標(biāo)辦主任主持，市公證處公證人員在開(kāi)標(biāo)前對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。并對(duì)所有投標(biāo)文件進(jìn)行審查，確認(rèn)A、B、C、D投標(biāo)文件有效，E投標(biāo)為廢標(biāo)，正式開(kāi)標(biāo)。主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說(shuō)明。經(jīng)過(guò)計(jì)算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。

某建筑工程為一多層住宅樓工程，開(kāi)工日期為2005年4月2日，施工單位的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃此前已獲工程師批準(zhǔn)。工地租賃使用一臺(tái)50米臂塔吊進(jìn)行起重作業(yè)，租賃費(fèi)800元/天。至2005年5月18日，工程進(jìn)行至3層主體施工，工地租賃使用一臺(tái)某型號(hào)地泵進(jìn)行泵送混凝土作業(yè)，租賃費(fèi)為320元/天。現(xiàn)場(chǎng)用工：鋼筋工30人，木工35人，混凝土工30人，其他工種25人。在實(shí)際施工中，發(fā)生了如下事件：事件l：2005年5月3日10：O0至13：00、5月22日6：00至次日3：00，由于業(yè)主供電線路故障，造成施工現(xiàn)場(chǎng)停電。事件2：2005年5月6日至2005年5月7日，塔吊故障修理2天。事件3：2005年6月11日至6月14日，連續(xù)4天7級(jí)大風(fēng)。事件4：2005年6月20日，全市進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保聯(lián)合大檢查，工地為迎接檢查，6月18日至6月19日停止正常施工，整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及文明、環(huán)保問(wèn)題，并發(fā)生計(jì)劃外支出7000元。事件5：2005年7月1日晚上，建設(shè)單位項(xiàng)目主要工作人員邀全體監(jiān)理人員出外“吃個(gè)便飯”，卻集體食物中毒住院。直至7月4日早上，建設(shè)、監(jiān)理單位派遣工作人員來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)替班。此間，在施工各段的鋼筋隱檢無(wú)法完成。事件6：2005年7月29日，市有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突擊抽查，就工地存在的問(wèn)題對(duì)施工單位處以3萬(wàn)元罰款。
問(wèn)題1.上述哪些事件施工方可以向建設(shè)方要求索賠?為什么?
2.每項(xiàng)事件工期索賠多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為30元/工日，則費(fèi)用索賠為多少?