單項選擇題
A.與其他公司做好安排，以獲得所需的軸承 B.立即裁員來緩解財務壓力 C.推遲未來的資本投資項目 D.減少廣告開支來減少對產(chǎn)品的需求
A.要求實現(xiàn)更多的目標 B.本質(zhì)上是短期的 C.由總部人員來實施 D.要求具體的收入和費用預測
A.從上至下 B.更加具體 C.很少制定 D.確定企業(yè)恰當?shù)臉I(yè)務組合
A.戰(zhàn)略目標 B.戰(zhàn)術目標 C.經(jīng)營計劃 D.目的
A.它識別了一個組織在產(chǎn)品營銷中必須處理的高層問題 B.它為短期戰(zhàn)術戰(zhàn)略的制定提供了便利 C.它幫助識別應計計劃的恰當主題 D.它為組織和評估在具體的內(nèi)外部分析中收集的數(shù)據(jù)提供了一種方法
A.經(jīng)營預算 B.組織愿景和使命 C.SWOT分析 D.戰(zhàn)略計劃
Fennel公司現(xiàn)在使用成本基礎定價法，并且基于以下信息決定新產(chǎn)品的售價： 年產(chǎn)量25，000單位 固定成本$700，000每年 變動成本$200每單位 廠場投資$3，000，000 運營資本$1，000，00 有效稅率40% 如果Fennell希望稅后的投資收益率（ROI）為15%，那么公司為新產(chǎn)品所設定的目標價格應該（）
A.$268 B.$228 C.$238 D.$258
A.33.3% B.12.5% C.50.0% D.66.6%
Synergy公司制造一種在制冷系統(tǒng)中常用的部件。該部件有五種模型，其中的三種相關數(shù)據(jù)如下： Synergy公司基于機時分配制造費用，分配率為每小時$2.5。 A模型和B模型都是在Freezer部門進行生產(chǎn)，該部門的產(chǎn)能為28，000機時。那么應該給予Synergy公司的管理層以下哪一建議？（）
A.reezer部門的生產(chǎn)計劃應該包括5，000件A型號和4，500件B型號 B.按需求量購買三種 C.按需求量生產(chǎn)三種產(chǎn)品 D.Freezer部門的生產(chǎn)計劃應該包括2，000件A型號和6，000件B型號
一經(jīng)濟研究公司廣泛研究大屏幕電視（LST）市場。部分研究結果如下所示： LST的需求收入彈性為（）
A.0.4 B.1.5 C.1.8 D.2.5
一經(jīng)濟學家為一商品確定了如下的市場數(shù)據(jù)： 根據(jù)上述信息，下列哪項說法是正確的？（）
A.在長期，如果生產(chǎn)商的單位成本增加，那么合理的市場出清價格為70美元 B.在短期，價格為40美元時，供給過剩 C.在長期，如果生產(chǎn)商的單位成本下降，那么合理的市場出清價格為65美元 D.在短期，價格為70美元時需求過剩
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